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7 Tácticas Para Cumplir Con La Arquitectura Desafío 2030

AIA 2030
©Micke Tong

Arquitectura

7 Tácticas Para Cumplir Con La Arquitectura Desafío 2030

A medida que los impactos del cambio climático global aumentan, las firmas de arquitectura con visión de futuro se han comprometido a ser parte de la solución.

Traduccion de "7 Tactics for Meeting the Architecture 2030 Challenge and Beyond" publicado en Redshift

Cada vez más, estas firmas están firmando el Desafio 2030 y la iniciativa de apoyo del Instituto Americano de Arquitectos, AIA 2030 Commitment, que proporciona un marco para reducir la dependencia de los combustibles fósiles y hacer que todos los edificios, desarrollos y renovaciones importantes sean neutros en carbono para 2030.

El Desafío 2030 ha sido adoptado por 80 por ciento de las 10 principales y 65 por ciento de las 20 principales empresas de arquitectura, ingeniería y planificación en los Estados Unidos, así como muchas agencias gubernamentales estatales y locales. Entre ellos se encuentran Eskew + Dumez + Ripple (EDR), una empresa de arquitectura y planificación con sede en Nueva Orleans; HOK, una firma global de diseño, arquitectura, ingeniería y planificación; Y CTA Architects Engineers, una firma integrada de diseño, ingeniería y arquitectura con oficinas en todo el oeste de Estados Unidos y Canadá.

Aquí, cinco profesionales de EDR, HOK y CTA comparten siete tácticas clave que han empleado para avanzar hacia la meta de 2030 y un futuro sostenible para el planeta.

EDR-Arquitectura desafio 2030Miller Park Café Pavillion – EDR

EDR-Arquitetura desafio 2030New Orleans Bioinnovation Center – EDR

EDR-Arquitectura desafio 2030River & Coastal Center – EDR

1. Innovar A Través Del Portafolio

Las tres firmas de arquitectura subrayan la importancia de elevar el nivel de eficiencia energética en todo el portafolio de proyectos de una empresa. Ese enfoque subyace a todos los esfuerzos que hacen para lograr el Reto 2030.

"No queremos sólo dirigir los proyectos que tienen metas de sostenibilidad altas", dice Jacob Dunn, arquitecto de EDR. "Estamos realmente interesados en levantar la barra entera para la mitad de la distribución de los proyectos."

2. Establezca Metas Tempranas De Uso De Energía

"Hablamos del Compromiso 2030 durante la fase de mercadotecnia y establecemos objetivos y puntos de referencia durante el diseño conceptual", dice Anica Landreneau, directora de diseño sostenible de HOK.

Ashleigh Powell, directora de sostenibilidad de CTA, agrega que el establecimiento de las metas de Energy Use Intensity (EUI) al inicio de un proyecto crea una forma diferente de pensar para los diseñadores y los prepara para el éxito.

Y el equipo de Landreneau consigue el buy-in de clientes. "Encontramos que cuando el cliente es parte de esa discusión, todo el mundo trabaja hacia ese objetivo", dice. "La gente olvida que no era obligatoria ni contractualmente obligada. Siguen trabajando para lograrlo.

3. Modelar Temprano Y Frecuentemente

Según Richard Dykstra, un especialista de BPA en CTA, el modelado puede ayudar a los equipos internos a comunicarse mejor. "Comenzamos desde el principio con todos los equipos-arquitectura, ingeniería, construcción y los propietarios- para averiguar cuál es el objetivo", dice. "Entonces jugamos con diferentes modelos para averiguar qué tiene un impacto en ese objetivo y qué no. Usamos eso para informar el diseño temprano. A continuación, reunimos a todos juntos, realizando simulaciones y diseño arquitectónico uno al lado del otro ".

También puede haber beneficios financieros para la modelización temprana para el primer costo (la suma de los gastos iniciales en un proyecto de construcción). "Si no se hace el modelo lo suficientemente pronto, se pierde la oportunidad de encontrar soluciones de compensación donde se puede llegar con un diseño de alto rendimiento que es de primer costo o incluso neutro [los rendimientos] de ahorro de primer costo", Landreneau dice.

DPS-Arquitectura desafio 2030Innovate ABQ building – DPS

DPS-Arquitectura desafio 2030Analisis de iluminación natural de edificio ABQ – DPS

DPS-Arquitectura desafio 2030Analisis de iluminación natural de edificio ABQ – DPS

4. Equilibrar El Primer Costo Frente Al Costo Operacional

Pero, ¿cómo se acercan las empresas a clientes que no están interesados ​​en la sostenibilidad?

Pasar después de los arreglos fáciles primero es una táctica que utiliza el CTA, y junto con el modelado temprano, puede ayudar a encontrar ahorros de primer costo en lugares inesperados. "Estamos trabajando en una pequeña escuela que no está interesada en la conservación de la energía", dice Dykstra. "Sólo quieren una escuela que funcione. Estamos haciendo todo lo posible para tomar decisiones responsables para ellos, pero con un presupuesto menor, obviamente no vamos a conseguir un edificio de super-alto rendimiento. Hacemos lo que podemos para arreglar algunas de las frutas de bajo colgar para ellos y hacer un edificio altamente funcional y de alto rendimiento ".

Siempre hay trade-offs, y algunos de ellos pueden pagar en el largo plazo. "Otro desafío principal es comunicar las relaciones costo-beneficio", dice Dunn. "Mirar el análisis del costo del ciclo de vida y ser capaz de comunicar todas las diferencias en los diferentes tipos de energías operacionales y los impactos de diseño de cada decisión, y cómo eso afecta a la línea de fondo en el futuro".

5. Hacer que el Modelado de Energía sea Accesible y Visual

Tim Johnson, ingeniero de CTA, explica cómo hacer que los modelos visuales ayuden a involucrar a los arquitectos ya otras partes interesadas en el proceso. "En el pasado, todo el trabajo de energía se limitaba a los ingenieros mecánicos, porque ahí es donde habitualmente son las partes llave en mano de los modelos energéticos", dice. "Es importante hacer que este proceso sea más accesible a todo el mundo para hacer el análisis, sin obstaculizar creatividad."

Las tres empresas mencionaron este enfoque como crítico para su éxito. "Usted realmente tiene que tener a sus socios de la empresa involucrados en términos de abogar a los clientes", dice Dunn. "Es mi firme convicción de que los arquitectos deben realizar simulaciones de rendimiento para que puedan hacer esto".

Además, EDR tiene reuniones semanales con los gerentes de proyectos y otras partes interesadas y entrena al personal en la ejecución de simulaciones y cálculos para que la planificación de la sostenibilidad se ha convertido en una parte de todos los niveles de la organización.

"No se trata sólo de establecer objetivos", añade Powell. -Pero conseguir que esa información signifique algo para los propios diseñadores.

HOK-Arquitectura desafio 2030DC Laboratorio Forense Consolidado – HOK

HOK-Arquitectura desafio 2030DC Laboratorio Forense Consolidado – HOK

6. Integrar el Desempeño Ambiental en el Proceso de Diseño

"Cuando se comienza a simular, es fundamental tener las herramientas adecuadas, de esa manera, es fácil para los arquitectos aprender el análisis de simulación", dice Dunn.

Una de estas herramientas es Insight de Autodesk, que se integra directamente en Revit y FormIt y permite a los arquitectos ejecutar múltiples escenarios de modelado de energía en una fracción del tiempo que tomaba. "Estas herramientas no estaban disponibles ni siquiera hace unos años, pero ha ocurrido tanto desarrollo que ahora incorporarlas al diseño está a su alcance", dice Dunn.

"Insight permite a casi cualquier persona en el mundo de la modelización de la energía sin tener que conocer sistemas complejos HVAC", añade Johnson. "En Insight, podemos ejecutar 100 simulaciones a la vez y ver dónde están los umbrales y dónde está y no va a ser rentable hacer cambios".

7. Integrar la Sostenibilidad en las Prácticas de Contratación

Al reclutar y contratar a personas apasionadas por la sostenibilidad, las empresas aseguran su capacidad para alcanzar sus metas de sostenibilidad a largo plazo. El nuevo talento también aporta ideas e innovación a la mesa esencial para cumplir con el Desafío 2030.

"Hay una amplia gama de programas universitarios y estudiantes que se preocupan por estos temas y otros que no lo hacen", dice Dunn. "Hay que ser intencional sobre el tipo de personas que buscan". Añade que también es importante asignar Alguien en su equipo para investigar y diseñar programas de sostenibilidad para que se convierta en una parte de la estructura de la organización.

El cambio climático mundial está a punto de convertirse en una de las preocupaciones más apremiantes de la industria. Las empresas comprometidas con el Desafío 2030 pueden liderar el camino haciendo que más diseñadores participen en discusiones energéticas durante el proceso de diseño y usando estas siete tácticas para reducir significativamente la huella de carbono en sus proyectos.

Creador de Ente Urbano.
Apasionado por el diseño y la arquitectura.
Amante de los animales y la naturaleza.
Fan de los tatuajes y piercings.
Adicto a los #garabatuz

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